Juist nu steeds meer mensen een diploma behalen, neemt de onderscheidende waarde ervan af. Toch zien we dat werkgevers hogere diploma-eisen stellen om kandidaten van elkaar te onderscheiden. En daarmee ontstaat het risico dat waardevol talent al wordt uitgesloten voordat het gesprek überhaupt begint.
Oorspronkelijk was een diploma bedoeld als bewijs van kennis en vaardigheden. Maar naarmate steeds meer mensen een mbo-, hbo- of wo-diploma behalen, neemt de onderscheidende waarde ervan af. Werkgevers stellen vervolgens hogere opleidingseisen om kandidaten van elkaar te kunnen onderscheiden.
Daardoor ontstaat diploma-inflatie: voor steeds meer vergelijkbare functies wordt een hoger opleidingsniveau gevraagd, terwijl de werkzaamheden en verantwoordelijkheden grotendeels hetzelfde zijn gebleven. Een functie waarvoor tien jaar geleden een mbo-diploma voldoende was, vraagt tegenwoordig bijvoorbeeld om hbo-niveau. Niet omdat de functie inhoudelijk is veranderd, maar omdat diploma's steeds vaker worden ingezet als selectiecriterium.
Het gevolg is een vicieuze cirkel. Werkgevers verhogen hun eisen, kandidaten voelen zich genoodzaakt langer door te studeren en diploma's verliezen opnieuw een deel van hun onderscheidende waarde.
Een diploma kan waardevolle informatie geven over iemands achtergrond. Maar het zegt niet alles over wat iemand in de praktijk kan. Wanneer je een diploma als harde eis stelt, loop je het risico dat je:
In de huidige arbeidsmarkt kan dat een kostbare keuze zijn.
Stel je voor dat twee kandidaten solliciteren op dezelfde functie. De eerste kandidaat heeft precies het gevraagde diploma, maar weinig praktijkervaring. De tweede kandidaat heeft jaren ervaring in vergelijkbaar werk, behaalde goede resultaten en beschikt over de juiste vaardigheden, maar mist het gevraagde diploma. Wie is dan de beste kandidaat?
Steeds meer onderzoek laat zien dat factoren zoals vaardigheden, motivatie, leervermogen en persoonlijkheid vaak betere voorspellers zijn van succes dan een diploma alleen. Bovendien verandert werk sneller dan opleidingen kunnen bijhouden. Een diploma laat zien wat iemand ooit heeft geleerd. Vaardigheden laten zien wat iemand vandaag kan.
De arbeidsmarkt vraagt om een andere blik. Niet voor niets wordt competentiegericht werven steeds vaker genoemd. Daarbij kijken organisaties naar competenties en vaardigheden in plaats van uitsluitend naar diploma's.
De voordelen zijn groot:
Wanneer je meer wilt kijken naar vaardigheden dan naar diploma's, kunnen assessments een waardevolle aanvulling zijn op het selectieproces. Met bijvoorbeeld:
Met dit soort testen krijg je een objectiever beeld van wat een kandidaat kan en waar zijn of haar potentieel ligt. In combinatie met slimme technologie en AI ontstaat zo een completer beeld van de match tussen kandidaat en functie. Lees ook ons artikel over competentiegericht werven om te ontdekken hoe je dit concreet kunt toepassen binnen jouw organisatie.
De eerste stap naar meer en betere sollicitanten begint vaak bij de vacature zelf. Veel vacatures bevatten standaardzinnen zoals: "Je beschikt over een afgeronde hbo-opleiding." Vraag jezelf af: is dat diploma echt noodzakelijk om het werk goed uit te voeren? Of zoek je eigenlijk iemand die:
Dit zijn competenties die mensen op verschillende manieren kunnen ontwikkelen: via werkervaring, vrijwilligerswerk, cursussen of eerdere functies. Een eis als 'afgeronde hbo-opleiding' kan daarom vaak worden vervangen door een beschrijving van het niveau waarop iemand werkt of de vaardigheden die nodig zijn om succesvol te zijn in de functie. Daarmee maak je de vacature toegankelijk voor een bredere groep kandidaten, zonder in te leveren op kwaliteit.
Wil je meer tips? Download dan ons whitepaper over het schrijven van sterke vacatureteksten.
Bij Driessen helpen we organisaties om kritisch te kijken naar functie-eisen, vacatureteksten en selectieprocessen. Want de belangrijkste vraag is niet welk diploma iemand heeft, maar of iemand beschikt over de kennis, vaardigheden en het potentieel om succesvol te zijn in de functie. Loop geen talent mis. Maak de stap van cv gericht naar competentiegericht werven. Wij helpen je graag. Lees hier meer over onze dienstverlening of neem contact op.
Voor veel organisaties is het schrijven van een vacaturetekst nog steeds een ondergeschoven kindje. Sommigen denken: dat doen we wel even. Anderen maken er juist een lang document van vol vakjargon en eisenlijsten. Zonde, want juist die tekst bepaalt of je de juiste kandidaat aanspreekt of dat die…
Een cv en motivatiebrief vormen vaak het startpunt van een sollicitatieprocedure. Toch geven ze maar een beperkt beeld van een kandidaat. Ze laten zien wat iemand heeft gedaan, maar niet altijd hoe iemand werkt, denkt en zich ontwikkelt. Assessments brengen daar verandering in. Ze voegen verdieping…
De arbeidsmarkt bestaat uit verschillende generaties met verschillende wensen en verwachtingen. Waar een babyboomer waarde hecht aan persoonlijk contact en zekerheid, verwacht Generatie Z snelheid, flexibiliteit en digitale communicatie. Toch gebruiken veel organisaties nog een standaard…
Meld je dan nu aan voor de maandelijkse Driessen nieuwsbrief.
