Ook de zorgsector verwelkomt steeds meer professionals uit het onderwijs, de overheid en andere publieke organisaties. Deze zij-instromers brengen waardevolle kennis en ervaring mee en leveren een belangrijke bijdrage aan het opvangen van personeelstekorten. Toch kan een overstap naar een zorgorganisatie onverwachte gevolgen hebben voor hun pensioen. Voor HR-professionals en werkgevers in zorg en welzijn is het belangrijk om hiervan op de hoogte te zijn. Niet om een overstap te ontmoedigen, maar om medewerkers goed te kunnen informeren en begeleiden.
Nederland stapt de komende jaren over op een nieuw pensioenstelsel. Daarbij verandert ook de manier waarop pensioen wordt opgebouwd. Waar de pensioenpremie nu vaak stijgt met de leeftijd, geldt straks een leeftijdsonafhankelijke premie. Om medewerkers die hierdoor nadeel kunnen ondervinden tegemoet te komen, hebben pensioenfondsen compensatieregelingen opgesteld. Vooral medewerkers tussen ongeveer 40 en 55 jaar kunnen hiervoor in aanmerking komen.
Voor deelnemers van ABP geldt daarbij een belangrijke voorwaarde: zij moeten op 31 december 2026 nog pensioen opbouwen bij ABP om (afhankelijk van hun persoonlijke situatie) recht te hebben op deze compensatie. Wie vóór die datum overstapt naar een werkgever die niet bij ABP is aangesloten, kan (een deel van) deze compensatie mislopen. In sommige gevallen gaat het om aanzienlijke bedragen.
Veel zorg- en welzijnsorganisaties zijn aangesloten bij Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW), terwijl medewerkers uit het onderwijs en de overheid meestal pensioen opbouwen bij ABP. Zodra zij overstappen naar een zorgorganisatie, stopt hun pensioenopbouw bij ABP. Waar kandidaten voorheen vooral keken naar salaris, arbeidsvoorwaarden en ontwikkelmogelijkheden, speelt nu ook de mogelijke impact op hun pensioen een rol.
Dat betekent niet dat een overstap ongunstig is of uitgesteld moet worden. Wel is het belangrijk dat zowel werkgever als medewerker zich bewust is van de mogelijke gevolgen.
Onze specialisten denken graag met je mee over de mogelijke gevolgen en oplossingen voor jouw organisatie.
Dit onderwerp speelt niet alleen bij nieuwe sollicitanten. Ook medewerkers die de afgelopen jaren vanuit het onderwijs, de overheid of een andere ABP-sector zijn ingestroomd, kunnen vragen hebben over hun pensioen. Door de recente media-aandacht verdiepen steeds meer medewerkers zich in hun pensioen. De kans is groot dat HR hierover vragen krijgt. Door je hier nu al in te verdiepen, kun je medewerkers beter informeren en voorkom je verrassingen achteraf.
Pensioen is tijdens een sollicitatie- of arbeidsvoorwaardengesprek vaak geen onderwerp van gesprek. Toch is het juist nu verstandig om er aandacht aan te besteden.
Je hoeft als werkgever geen pensioenadviseur te zijn. Wel kun je medewerkers wijzen op de mogelijke gevolgen van een overstap en hen adviseren om hun persoonlijke situatie te laten beoordelen. Zo laat je zien dat je verder kijkt dan alleen het invullen van een vacature en investeert in de duurzame inzetbaarheid en financiële toekomst van medewerkers.
Met een paar eenvoudige stappen kun je medewerkers al goed ondersteunen:
De pensioenkwestie hoeft een overstap naar de zorg niet in de weg te staan. Voor medewerkers die vóór 31 december 2026 willen overstappen of sinds 1 januari 2025 vanuit een ABP-werkgever zijn overgestapt naar de zorg, kan een payrollconstructie uitkomst bieden.
Daarbij gaat de medewerker al aan de slag binnen de zorgorganisatie, terwijl het payrollbureau tijdelijk juridisch werkgever blijft. Hierdoor kan de medewerker (afhankelijk van de persoonlijke situatie) pensioen blijven opbouwen bij ABP tot en met 31 december 2026. Omdat iedere situatie anders is, is het belangrijk om tijdig te beoordelen welke oplossing passend is.
Wij ondersteunen organisaties regelmatig bij dit soort vraagstukken. Samen bekijken we welke mogelijkheden er zijn en welke oplossing het beste aansluit bij de situatie van de medewerker.
Heb je medewerkers die afkomstig zijn uit het onderwijs, de overheid of een andere ABP-sector? Of verwacht je de komende periode nieuwe instroom vanuit deze sectoren?
Dan is het verstandig om tijdig inzicht te krijgen in de mogelijke gevolgen van de nieuwe pensioenregels. Wij denken graag mee over de mogelijkheden en helpen je bij het maken van een passende afweging. Neem contact met ons op of lees hier meer over onze payrolldienstverlening.
“Minimaal hbo- werk en denkniveau” Het is een van de meest gebruikte zinnen in vacatureteksten. Maar is dat diploma altijd nodig om de functie goed uit te voeren? Voor veel functies zijn de opleidingseisen de afgelopen jaren gestegen: waar vroeger een mbo-diploma of relevante werkervaring volstond,…
Voor veel organisaties is het schrijven van een vacaturetekst nog steeds een ondergeschoven kindje. Sommigen denken: dat doen we wel even. Anderen maken er juist een lang document van vol vakjargon en eisenlijsten. Zonde, want juist die tekst bepaalt of je de juiste kandidaat aanspreekt of dat die…
Een cv en motivatiebrief vormen vaak het startpunt van een sollicitatieprocedure. Toch geven ze maar een beperkt beeld van een kandidaat. Ze laten zien wat iemand heeft gedaan, maar niet altijd hoe iemand werkt, denkt en zich ontwikkelt. Assessments brengen daar verandering in. Ze voegen verdieping…
Meld je dan nu aan voor de maandelijkse Driessen nieuwsbrief.
