
Jongeren haken af als solliciteren te lang duurt
Jongeren verwachten snelheid. Een appje levert direct reactie op, een pakketje staat de volgende…
In dit artikel leggen we uit waarom het aannemen van een corporate recruiter niet automatisch al je wervingsproblemen oplost en wat er wél nodig is voor een succesvolle recruitmentaanpak. Het betekent niet dat je geen corporate recruiter moet aannemen, integendeel. Een goede corporate recruiter kan juist enorm waardevol zijn. Een corporate recruiter zorgt voor interne regie. Iemand die de organisatie kent, die hiring managers begrijpt en prioriteiten kan stellen. Belangrijk daarbij is dat deze persoon niet alles zelf probeert te doen, maar slim samenwerkt met externe bureaus die wel beschikken over de juiste tools en netwerken.
Een succesvolle recruitmentstrategie valt of staat met samenwerking. De corporate recruiter kent de organisatie van binnenuit, begrijpt de cultuur en weet precies wat er nodig is. Externe bureaus brengen marktkennis, snelheid, tools en toegang tot netwerken die intern vaak ontbreken. Wanneer deze krachten goed op elkaar worden afgestemd, ontstaat er echte meerwaarde. De corporate recruiter fungeert als regisseur, bewaakt de interne behoefte, stelt prioriteiten en zorgt voor heldere briefings. Het bureau kan zich daardoor richten op waar het goed in is: het vinden en selecteren van de juiste kandidaten.
Wat de samenwerking tussen een corporate recruiter en een bureau écht krachtig maakt, is een combinatie van heldere rolverdeling, wederzijds vertrouwen en structurele afstemming. Wanneer beide partijen precies weten wat er van hen wordt verwacht, voorkom je dubbel werk en onduidelijkheid. En misschien wel het belangrijkst: zie het bureau niet als ‘laatste redmiddel’, maar als strategisch partner. Betrek ze vroegtijdig, geef ze context én ruimte om mee te denken. Hun expertise maakt hen waardevolle adviseurs in je totale wervingsproces.
Werven is al lang niet meer simpelweg een vacaturetekst online zetten en wachten tot de juiste kandidaat zich meldt. In de huidige arbeidsmarkt draait het om verleiden, profileren en overtuigen, recruitment is marketing geworden. Dat vraagt om een aanpak waarbij je jezelf als werkgever actief en aantrekkelijk in de markt zet. Niet alleen bij werkzoekenden, maar juist bij die grote groep latente kandidaten die niet vanzelf bij je aanklopt.
Om dit te realiseren is samenwerken met een externe partner een logische stap. Zij beschikken over de expertise, tools en creativiteit om jouw verhaal effectief over te brengen en om jouw doelgroep daar te bereiken waar ze echt te vinden zijn.
Door intern regie te houden en extern slim samen te werken, bouw je aan een toekomstbestendige recruitmentaanpak die meebeweegt met jouw organisatie en de markt. Benieuwd hoe Driessen jouw recruitmentstrategie kan versterken? Neem contact met ons op.
Meld je dan nu aan voor de Driessen nieuwsbrief.