Het hebben van een neurodivers personeelsbestand is een groot goed. Medewerkers met neurodivergente kenmerken brengen vaak unieke vaardigheden en inzichten mee. Het heeft vele voordelen om optimaal gebruik te maken van ieders talent, want iedereen heeft zijn eigen specifieke kracht om een organisatie te laten groeien. Lees hier meer over de voordelen van neurodiversiteit op de werkvloer.
Veel organisaties worstelen met de vraag hoe ze neurodivergente medewerkers het beste kunnen ondersteunen en zien een hoog verzuim onder neurodivergente medewerkers. Het grootste probleem is dat veel werkgevers niet goed weten hoe ze met deze groep om moeten gaan. Mensen met bijvoorbeeld autisme, ADHD of dyslexie kunnen waardevolle talenten en frisse ideeën inbrengen, maar wanneer hun werkomgeving niet goed is afgestemd op hun behoeften, kan dit leiden tot stress en uiteindelijk verzuim. Door meer inzicht te krijgen in de specifieke uitdagingen én sterke punten van neurodivergente medewerkers, kun je de werkomgeving aanpassen en deze groep beter ondersteunen.
Om neurodivergente medewerkers optimaal te ondersteunen, is stap 1 om inzicht te krijgen in hun behoeften. Veel voorkomende uitdagingen zijn:
Door rekening te houden met de specifieke uitdagingen van neurodivergente medewerkers creëer je een werkklimaat waarin iedereen kan uitblinken. Wij geven graag praktische tips.
Medewerkers met AD(H)D kunnen te maken hebben met concentratieproblemen en impulsiviteit, wat soms tot afleiding of onverwachte beslissingen kan leiden. Ook tijdsmanagement en organisatie zijn vaak uitdagingen, waarbij prioriteiten stellen lastig kan zijn en een chaotische werkwijze soms het overzicht bemoeilijkt.
Rustige werkplek en aanbieden flexibele werktijden
Om medewerkers met bijvoorbeeld AD(H)D goed te ondersteunen, is het belangrijk een rustige werkplek aan te bieden waar ze zich kunnen concentreren zonder te veel afleiding. Flexibele werkuren kunnen hen helpen om hun dagindeling aan te passen aan hun persoonlijke behoeften en energiepatronen.
Feedback momenten
Regelmatige check-ins zorgen voor een moment van afstemming en bieden ruimte voor vragen en feedback. Positieve feedback draagt bij aan hun zelfvertrouwen en motivatie. Verder kan het gebruik van technologie en visuele hulpmiddelen helpen om overzicht te behouden en taken duidelijker te maken.
Structuur bieden
Het stellen van duidelijke taken en doelen biedt richting, terwijl to-do lijsten en planners helpen om structuur aan te brengen in hun werk. Korte deadlines kunnen de focus verhogen zonder te overweldigen.
Opleiden
Training en coaching bieden hen de mogelijkheid om vaardigheden te ontwikkelen en ondersteuning te krijgen waar nodig. Tot slot is het tonen van empathie en begrip essentieel; het creëert een veilige werkomgeving waarin deze medewerkers zich gehoord en gesteund voelen.
Alles wat niet in regels te vatten is, zoals sociaal contact of uitzonderingen op regels, is heel moeilijk voor een autistisch brein. Om te kunnen navigeren in onze samenleving hebben zij een soort handleiding nodig.
Daarin zijn 3 pijlers belangrijk: Communicatie, duidelijke werkinstructies en werkomstandigheden zoals het minimaliseren van prikkels en (dag)structuur
Taalgebruik, luisteren en tussendoor peilen
Om effectief samen te werken met deze groep medewerkers die baat hebben bij duidelijkheid en structuur, is het belangrijk om helder en direct te communiceren en eenvoudige taal te gebruiken. Actief luisteren en de tijd nemen om goed te luisteren, helpt bij wederzijds begrip. Vraag regelmatig of werkinstructies duidelijk zijn om misverstanden te voorkomen en bied waar mogelijk verschillende communicatiemiddelen aan; visuele ondersteuning kan daarbij zeer nuttig zijn.
Duidelijke taken en schematisch werken
Voorbereid zijn op veranderingen en deze goed communiceren is belangrijk, net als het geven van stap-voor-stap instructies. Visuele hulpmiddelen zoals schema’s en checklists zijn daarbij waardevol. Ten slotte is het cruciaal om haalbare deadlines te stellen en voldoende tijd te geven voor de uitvoering van taken, zodat er ruimte is om het werk goed en rustig af te ronden.
Wees geduldig en feitelijk
Flexibiliteit en aanpassingsvermogen zijn belangrijk, vooral omdat woordgrapjes en figuurlijke taal soms letterlijk worden opgevat. Geduld speelt hierbij ook een grote rol, want aanpassingen vragen vaak om tijd. Een vaste en georganiseerde werkplek kan veel rust brengen, evenals de mogelijkheid om in een prikkelarme omgeving te werken. Daarnaast zijn technologie en andere hulpmiddelen handig om overzicht te creëren, terwijl toegankelijke software drempels wegneemt. Flexibele werktijden en de vrijheid om sociale momenten over te slaan, helpen om de werkervaring prettig te maken.
Door neurodiversiteit te omarmen, ontstaat een productieve werkomgeving waarin iedereen zich thuis voelt. Zo bouw je een organisatie die sterker, innovatiever en veerkrachtiger is – waar ieder talent telt.
Het einde van het jaar is vaak de periode van beoordelings- en ontwikkelgesprekken. Het moment waarop medewerkers terugblikken, vooruitkijken en regelmatig het onderwerp salaris aansnijden. Soms terecht, soms vanuit vergelijking met collega’s of marktontwikkelingen. Maar wat doe je als werkgever…
Voor ouders met jonge kinderen begint een intensieve levensfase: nachtrust, tijd en energie zijn schaars en ook op het werk merken ze de gevolgen. Toch willen de meesten hun werk niet loslaten, maar juist combineren met hun nieuwe rol thuis. En daar ligt een belangrijke kans voor werkgevers. Wie…
Wist je dat 1 op de 5 werknemers in Nederland betalingsproblemen heeft? Achter die cijfers gaan vaak zorgen, stress en slapeloze nachten schuil. En dat heeft niet alleen gevolgen voor de medewerker zelf, maar ook voor de werkgever. Geldzorgen kunnen leiden tot stress, concentratieproblemen en…
Meld je dan nu aan voor de Driessen nieuwsbrief.
