Vierdaagse werkweek: utopie of toekomst?

Wat is een vierdaagse werkweek? 

Bij een vierdaagse werkweek werken medewerkers gemiddeld 32 uur per week in plaats van 40, terwijl salaris en verantwoordelijkheden gelijk blijven. Het uitgangspunt is dat mensen in minder uren net zo effectief, of zelfs effectiever kunnen werken, mits werkprocessen slimmer worden ingericht. 

Belangrijk hierbij is dat “vierdaags” niet altijd letterlijk vier dagen betekent. Sommige organisaties kiezen voor: 

• 5 x 6 à 6,5 uur, met kortere werkdagen 
• 4 x 8 uur, met een vaste vrije dag 
• 4 x 9 uur, een extra uur werken per werkdag of 1 halve vrije dag

De kern zit niet in het rooster, maar in focus, prioritering en resultaatgericht werken. 

De voordelen van een kortere werkweek 

1. Meer werkgeluk en een betere werk-privébalans 
Een vierdaagse werkweek geeft medewerkers structureel meer ruimte voor herstel, gezin en persoonlijke ontwikkeling. Die extra vrije dag zorgt voor meer regie over het eigen leven, wat het werkgeluk vergroot en de betrokkenheid bij de organisatie versterkt. Medewerkers komen uitgeruster en gemotiveerder terug naar het werk. 

2. Minder stress en lager ziekteverzuim 
Door een kortere werkweek neemt de mentale en fysieke belasting af. Medewerkers ervaren minder tijdsdruk en hebben meer mogelijkheden om te herstellen, waardoor stressklachten en burn-outverschijnselen verminderen. Dit leidt in de praktijk tot een lager ziekteverzuim en minder langdurige uitval. 

3. Gelijke of zelfs hogere productiviteit 
Minder beschikbare werktijd dwingt organisaties en medewerkers om efficiënter te werken. Onnodige vergaderingen verdwijnen, prioriteiten worden scherper gesteld en de focus op resultaat neemt toe. Onderzoek laat zien dat de output per gewerkt uur stijgt, waardoor de totale productiviteit gelijk blijft of verbetert. 

4. Aantrekkelijker en toekomstbestendig werkgeverschap 
Een vierdaagse werkweek maakt organisaties onderscheidend op de arbeidsmarkt. Hiermee heb je een duidelijk wervingsvoordeel. Het biedt een concreet antwoord op de groeiende behoefte aan flexibiliteit en duurzame inzetbaarheid. Hierdoor wordt het makkelijker om talent aan te trekken, medewerkers te behouden en het werkgeversmerk te versterken. 

5. Positieve impact op duurzaamheid 
Minder werkdagen betekent minder woon-werkverkeer en een lagere CO₂-uitstoot. Daarnaast leidt een efficiëntere organisatie van werk vaak tot bewuster omgaan met energie en middelen, waardoor de vierdaagse werkweek ook bijdraagt aan duurzaam ondernemen. 

De keerzijde: uitdagingen en aandachtspunten 

Hoewel de voordelen groot zijn, is de vierdaagse werkweek geen wondermiddel. 

Belangrijke aandachtspunten zijn: 

• Hogere werkdruk per dag: minder dagen kan intensievere werkdagen betekenen 
• Complexere planning: overleg en samenwerking vragen meer afstemming 
• Niet elke sector is geschikt: zorg, onderwijs en productie kennen andere beperkingen 
• Risico op ongelijkheid: niet elke functie leent zich even goed voor vaste vrije dagen 

Zonder goede begeleiding en cultuurverandering kan een vierdaagse werkweek juist averechts werken. 

Van experiment naar toekomst 

De vierdaagse werkweek is geen idealistisch experiment meer, maar een serieus organisatievraagstuk. De praktijk laat zien dat minder uren niet automatisch leiden tot minder resultaat. Bij AFAS toont de overstap naar een 32-urige werkweek met een vaste vrije vrijdag aan dat slimmer organiseren, vergaderingen schrappen en sturen op resultaat kan leiden tot meer werkgeluk, minder stress en een gelijkblijvende of zelfs hogere productiviteit. 

Tegelijkertijd is de vierdaagse werkweek geen universele oplossing. Niet elke sector of functie leent zich ervoor en zonder duidelijke afspraken en cultuurverandering kan de werkdruk juist toenemen. In sectoren waar de dienstverlening door moet gaan op vaste tijden, zoals zorg, onderwijs, kinderopvang, productie en logistiek, is een vierdaagse werkweek moeilijker te organiseren zonder extra personeel of aangepaste bezetting. De ervaring van AFAS laat echter zien dat wanneer organisaties bewust kiezen voor structuur, vertrouwen en focus, een kortere werkweek een realistisch en toekomstbestendig model kan zijn. 

Bij Driessen zien we dagelijks dat werkgeluk ertoe doet. Niet alleen omdat gelukkige medewerkers beter presteren, maar vooral omdat hun werkgeluk bijdraagt aan succesvolle organisaties die wendbaar zijn en gezond kunnen groeien. We denken graag met je mee over welke aanpak past bij jouw organisatie. Wil je hierover sparren? Neem gerust contact met ons op. Of ben je benieuwd naar de personeelsoplossingen die wij bieden? Lees hier meer over onze diensten.