Jan&Koek is een sociale koffiebar die kansen biedt aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze koffiebar op de Brainport Human Campus is een initiatief van Driessen Groep, in samenwerking met zorgaanbieder ORO. Een bijzondere koffiebar die werkgelegenheid biedt aan mensen met een arbeidsuitdaging.
Jan&Koek heeft een duidelijke missie: het creëren van (werk)geluk voor mensen voor wie een zelfstandige positie op de arbeidsmarkt niet vanzelfsprekend is. Dit kan verschillende oorzaken hebben, zoals een beperking of langdurige werkloosheid. Met persoonlijke en professionele aandacht wordt gekeken naar de wensen en talenten van de medewerkers. Zo ontstaat er een werkplek waar de medewerkers met trots kunnen laten zien wie ze zijn.
"Bij Driessen staat werkgeluk centraal. Toch is werkgeluk niet overal en voor iedereen zo vanzelfsprekend. Zeker niet als je een zogenaamde 'afstand tot de arbeidsmarkt' hebt. Wij zetten graag een stapje extra voor mensen voor wie werk of werkgeluk niet vanzelfsprekend is." - Jeroen Driessen, CEO Driessen Groep
Jan&Koek is een samenwerkingsinitiatief tussen de Driessen Foundation, de Brainport Human Campus en zorgaanbieder ORO. Het is uitgegroeid tot een waardevolle dagbestedingsplek waar met persoonlijke en professionele aandacht wordt gekeken naar wensen en talenten. Een plek waar inclusief werkgeluk tegelijkertijd wordt gecreëerd én gedeeld. Er is begeleiding vanuit ORO en de hulp van vrijwilligers. De opbrengst van alles wat bij Jan&Koek verkocht wordt, gaat volledig naar de Driessen Foundation.
Het initiatief van Jan&Koek sluit aan bij de duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de Verenigde Naties, met name SDG 8, dat streeft naar inclusieve werkgelegenheid en gelijke kansen op de arbeidsmarkt. Door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te bieden, draagt Jan&Koek bij aan het creëren van een inclusievere samenleving.
Meer lezen over Jan&Koek? Bezoek de website.
De krapte op de arbeidsmarkt is overal voelbaar. Ook in het onderwijs, bij gemeentes en andere organisaties is het een uitdaging om goede mensen te vinden. Veel werkgevers richten zich op nieuw talent, terwijl er een groep is die vaak over het hoofd wordt gezien: herintreders.
Een inclusieve organisatie ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om visie, lef en de bereidheid om steeds opnieuw kritisch te kijken naar je eigen beleid en cultuur. Waarom inclusie zo belangrijk is? Omdat het helpt om twee van de belangrijkste HR-uitdagingen van deze tijd aan te pakken: de schaarste…
Social Return on Investment (SROI) staat steeds vaker op de agenda bij organisaties, en dat is een positieve ontwikkeling. De meetmethode is inmiddels doorontwikkeld tot een tweede versie: SROI 2.0. Maar waarom is deze nieuwe versie er, en wat betekent het precies? In dit artikel geven we je daar…
Meld je dan nu aan voor de Driessen nieuwsbrief.
