Terug
Goed werkgeverschap Leestijd 1 minuut

Whitepaper ‘De stille relatie tussen verzuim en loopbaanvragen’

Het duurzaam inzetbaar houden van medewerkers is voor veel HR-professionals en leidinggevenden een groeiende uitdaging. Verzuim wordt daarbij vaak benaderd als een medisch of individueel probleem, terwijl onder de oppervlakte regelmatig andere signalen meespelen. Loopbaanvragen die niet worden uitgesproken, twijfel over de eigen rol of het gevoel vast te staan, kunnen zich ongemerkt ontwikkelen tot langdurige uitval.
Brochure naast handen typend op een laptop met een glazen tafelblad.

Deze whitepaper van ons label Mensium laat zien dat verzuim en loopbaanvragen vaker met elkaar verbonden zijn dan we denken. Door inzicht te geven in deze stille relatie, bieden we HR en leidinggevenden handvatten om signalen eerder te herkennen en het gesprek op tijd te voeren.

Whitepaper aanvragen

In De stille relatie tussen verzuim en loopbaanvragen verkennen we hoe loopbaanvraagstukken kunnen bijdragen aan verzuim én hoe tijdige loopbaaninterventies juist kunnen helpen om uitval te voorkomen. We combineren praktijkervaringen met inzichten uit onderzoek en laten zien hoe loopbaanreflectie een essentieel onderdeel is van duurzaam inzetbaarheidsbeleid.

Deze whitepaper is bedoeld voor HR en leidinggevenden die:

  • verzuim niet alleen willen managen, maar ook willen voorkómen;
  • beter willen begrijpen welke rol loopbaanvragen spelen bij uitval;
  • handvatten zoeken om het goede gesprek eerder en effectiever te voeren;
  • willen investeren in duurzame inzetbaarheid vanuit zowel preventief als amplitief perspectief.

In deze whitepaper lees je alles over:

  • De verborgen relatie tussen verzuim en loopbaanvragen
  • Vroege signalen die vaak voorafgaan aan uitval
  • Waarom loopbaanvragen in verzuimbeleid vaak onderbelicht blijven
  • De specifieke dynamiek binnen de publieke sector
  • Loopbaaninterventies als preventieve én amplitieve aanpak
  • Concrete aanbevelingen voor HR en leidinggevenden
  • Wat tijdige loopbaaninterventies opleveren voor medewerker en organisatie
Whitepaper aanvragen


 

Dit vind je misschien ook interessant

Twee mensen praten buiten met groene planten op de achtergrond.
Goed werkgeverschap

Hoe zorg ik voor een goed van-werk-naar-werk-traject?

Soms kom je samen met een medewerker tot de conclusie dat het tijd is voor verandering. Misschien sluit een functie niet meer goed aan, is er onvoldoende doorgroeiruimte of speelt een reorganisatie. Juist in dit soort situaties wordt goed werkgeverschap zichtbaar. Met een van werk naar werk traject…

Groep mensen loopt lachend buiten op een zonnige dag, diverse kledingstijl.
Goed werkgeverschap

Onboarding: de basis voor een warm welkom

Onderzoek laat zien dat een sterke onboarding zorgt voor medewerkers die langer blijven, sneller productief zijn en zich meer verbonden voelen met de organisatie. Dit geldt niet alleen voor vaste medewerkers, maar juist ook voor tijdelijke krachten die vaak in korte tijd volledig moeten meedraaien…

Twee mensen werken op laptops in een moderne kantoorruimte met groene planten.
Goed werkgeverschap

Hoe ga je om met werknemers die ontevreden zijn over hun salaris?

Het einde van het jaar is vaak de periode van beoordelings- en ontwikkelgesprekken. Het moment waarop medewerkers terugblikken, vooruitkijken en regelmatig het onderwerp salaris aansnijden. Soms terecht, soms vanuit vergelijking met collega’s of marktontwikkelingen. Maar wat doe je als werkgever…

Naar alle artikelen

Wil jij niks missen over de laatste ontwikkelingen van de arbeidsmarkt? 

Meld je dan nu aan voor de maandelijkse Driessen nieuwsbrief.

Aanmelden