Terug
Goed werkgeverschap Leestijd 2 minuten

Onboarding: de basis voor een warm welkom

Bij Driessen zetten we ons dagelijks in om mensen te verbinden met werk waarin ze tot hun recht komen. Maar een succesvolle plaatsing stopt voor ons niet bij het tekenen van het contract. Minstens zo belangrijk is dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen, hun plek vinden en met vertrouwen van start gaan. Onboarding is daarin een cruciale schakel. In dit artikel delen wij onze inzichten en best practices voor een effectief onboardingproces.
Groep mensen loopt lachend buiten op een zonnige dag, diverse kledingstijl.

Onboarding is meer dan een goede eerste werkdag

Onboarding is veel meer dan een introductiedag of het invullen van formulieren. Het is een zorgvuldig traject waarin nieuwe medewerkers worden verwelkomd, geïnformeerd en opgenomen in de organisatiecultuur. Een goede onboarding levert aantoonbare voordelen op:

  • Hogere retentie: Veel nieuwe medewerkers beslissen al binnen zes maanden of ze blijven.
  • Snellere productiviteit: Met een stevig onboardingprogramma wordt de tijd tot volledige inzetbaarheid aanzienlijk verkort.
  • Meer betrokkenheid: Door een warm welkom voelen mensen zich sneller onderdeel van het team.

Benieuwd hoe je als werkgever bijdraagt aan een warm welkom?

Lees meer over onze werkwijze  Of vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan

wit vierkant

Het 4C-model als fundament voor succesvolle instroom

Wij maken graag gebruik van het 4 C-model van Talya Bauer, omdat dit helder maakt wat een onboardingprogramma echt compleet maakt:

1. Compliance
Zorg dat alle basiszaken geregeld zijn: toegangspassen, systemen, accounts, werkplek en praktische informatie. Een soepele start zorgt voor rust.

2. Clarification
Nieuwe collega’s functioneren sneller wanneer hun rol, verantwoordelijkheden en verwachtingen duidelijk zijn. Wij geloven dat helderheid vertrouwen geeft.

3. Culture
De cultuur van een organisatie bepaalt hoe mensen samenwerken en met elkaar omgaan. Door nieuwe medewerkers goed mee te nemen in missie, waarden en normen, ontstaat sneller verbinding en begrip.

4. Connection
Verbinding is misschien wel de belangrijkste factor in een fijne start. Introduceer nieuwe collega’s aan teams, collega’s en belangrijke contactpersonen. Zo voelt iemand zich sneller thuis.

Onze tips voor een effectieve onboarding

Op basis van onze ervaring in de publieke sector delen we graag onze aanbevelingen:

Begin al vóór de eerste werkdag: Een welkomspakket of persoonlijke boodschap doet wonderen.

Maak onboarding persoonlijk: Niet elke functie of medewerker vraagt hetzelfde. Pas het traject aan op rol, ervaring en behoeften.

Werk met een buddy: Een vaste contactpersoon voor praktische en informele vragen verlaagt drempels en vergroot werkgeluk.

Zie onboarding als langetermijnproces: Een goede start duurt langer dan een week. Plan activiteiten en check-ins over meerdere maanden.

Stimuleer ontmoetingen: Koffiemomenten, rondleidingen en informele kennismakingen versterken de verbinding.

Plan feedbackmomenten: Wij adviseren evaluaties na 30, 60 en 90 dagen om te horen hoe het gaat en om tijdig bij te sturen.

Tot slot

Bij Driessen draait alles om goed werkgeverschap en duurzame inzet van talent in de publieke sector. Daarom beperken wij ons niet tot werving en bemiddeling, maar denken we ook actief mee over een warm en effectief onboardingproces. We weten hoe belangrijk het is dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen en meteen goed kunnen starten.

Wil je sparren over onboarding of wil je weten hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen? Neem gerust contact met ons op, wij helpen je graag verder.

Dit vind je misschien ook interessant

Twee mensen werken op laptops in een moderne kantoorruimte met groene planten.
Goed werkgeverschap

Hoe ga je om met werknemers die ontevreden zijn over hun salaris?

Het einde van het jaar is vaak de periode van beoordelings- en ontwikkelgesprekken. Het moment waarop medewerkers terugblikken, vooruitkijken en regelmatig het onderwerp salaris aansnijden. Soms terecht, soms vanuit vergelijking met collega’s of marktontwikkelingen. Maar wat doe je als werkgever…

Twee kinderen lezen samen een boek aan een tafel in een kleurrijke klasruimte.
Goed werkgeverschap

Duurzame inzetbaarheid: zo ondersteun je medewerkers met jonge kinderen

Voor ouders met jonge kinderen begint een intensieve levensfase: nachtrust, tijd en energie zijn schaars en ook op het werk merken ze de gevolgen. Toch willen de meesten hun werk niet loslaten, maar juist combineren met hun nieuwe rol thuis. En daar ligt een belangrijke kans voor werkgevers. Wie…

Twee vrouwen aan een tafel in gesprek, met een laptop en planten op de achtergrond.
Goed werkgeverschap

Medewerkers met schulden, wat kun je als werkgever doen?

Wist je dat 1 op de 5 werknemers in Nederland betalingsproblemen heeft? Achter die cijfers gaan vaak zorgen, stress en slapeloze nachten schuil. En dat heeft niet alleen gevolgen voor de medewerker zelf, maar ook voor de werkgever. Geldzorgen kunnen leiden tot stress, concentratieproblemen en…

Naar alle artikelen

Op de hoogte blijven van relevante ontwikkelingen, events en publicaties op het gebied van mens en werk?

Meld je dan nu aan voor de Driessen nieuwsbrief.

Aanmelden