Duurzame inzetbaarheid: zo ondersteun je medewerkers met jonge kinderen

Nieuwe levensfase, nieuwe verwachtingen  

Baby’s, peuters en kleuters houden zich niet aan kantooruren. Gebroken nachten, zieke kinderen, schooltijden en opvanguitdagingen maken het dagelijks leven van ouders met jonge kinderen onvoorspelbaar.  Dit vraagt veel flexibiliteit, zowel privé als op het werk en kan leiden tot:

• Vermoeidheid en een verstoord slaappatroon
• Verminderde concentratie en motivatie
• Prikkelbaarheid en sneller geïrriteerd zijn
• Emotionele instabiliteit en schuldgevoelens

Juist daarom hebben ouders met jonge kinderen behoefte aan werkgevers die meebewegen en ondersteuning bieden. Geen uitzonderingen of speciale privileges, maar realistische ruimte om werk en zorgtaken in balans te brengen. Autonomie, flexibiliteit en begrip zijn hierbij onmisbaar. Een werkgever die dit erkent, wint niet alleen loyaliteit, maar ook productiviteit. Want medewerkers die zich gesteund voelen, presteren beter en blijven langer betrokken.

Ouders op de werkvloer: balans is geen privilege maar basisvoorwaarde 

Alle ouders, van vaders tot co-ouders en pleegouders, zijn gebaat bij duidelijkheid en ruimte om werk en gezin gezond te combineren. Voor organisaties betekent dit dat ouderschap bespreekbaar moet zijn, zonder taboes of schuldgevoel. Dit begint bij heldere communicatie over regelingen, maar wordt vooral zichtbaar in concrete acties die het verschil maken. Denk aan:

• Openheid over verlofregelingen, zodat medewerkers precies weten waar ze aan toe zijn.
• Als werkgever of leidinggevende het goede voorbeeld geven door open te delen hoe jij zelf de balans vindt tussen werk en gezin, zodat er een cultuur ontstaat waarin medewerkers zich vrij voelen om uitdagingen te bespreken en om hulp te vragen.
• Begrip tonen bij onverwachte situaties zoals uitval van opvang of een ziek kind.
• Flexibele werktijden of roosters die meebewegen met schooltijden en studiedagen.
• Extra thuiswerkopties tijdens intensieve periodes of vakanties.
• Mentale ondersteuning, zoals coaching gericht op balans en veerkracht.
• Betrek het gezin bij het bedrijf, laat ze meegenieten van mooie momenten, zoals feestjes, jubilea of Sinterklaas, zodat zij zien waar papa of mama met plezier werkt.

Met deze stappen creëer je een cultuur waarin ouders zich gezien, gesteund en gewaardeerd voelen. Dat leidt direct tot meer loyaliteit, energie, productiviteit én duurzame inzetbaarheid. 

Vrouw en werk desk

In de praktijk zien we dat het vooral moeders zijn die minder uren gaan werken of zelfs tijdelijk stoppen na de geboorte van hun eerste kind. Bij moeders geldt dit voor maar liefst 45%, terwijl dit bij vaders slechts 9% is. Niet omdat vrouwen minder ambitie hebben, maar omdat de druk om overal tegelijk te presteren enorm is. In theorie hebben beide ouders keuzevrijheid, maar in de praktijk blijkt die keuze ongelijk verdeeld.  

“Ouderschap is geen pauze van ambitie. Het is een nieuwe fase die vraagt om ondersteuning, niet om terugtrekking.”

Daarom is er de Vrouw & Werk Desk: het centrale aanspreekpunt voor vrouwen én organisaties met vragen over werk, welzijn en werkgeluk. Als initiatief van Driessen Groep combineert de Vrouw & Werk Desk HR-expertise met maatschappelijke ambitie. Hun missie is helder: vrouwvriendelijk werkgeverschap de norm maken. Door bewustwording te vergroten en praktische handvatten te bieden, helpt de Desk organisaties om een inclusieve werkcultuur te creëren waarin vrouwen niet hoeven te kiezen tussen werk en gezin, maar in beide kunnen floreren. Lees hier meer over de Vrouw & Werk Desk. 

Hoe doen we dit bij Driessen? 

Bij Driessen geloven we dat echt goed werkgeverschap begint bij werkgeluk. Flexibel werk moet werken voor jouw organisatie, maar ook voor de flexibele medewerkers die bij jou aan de slag gaan. Daarom zetten we altijd een stapje extra voor onze flexibele medewerkers als onderdeel van goed werkgeverschap. Want wie zich goed voelt in het werk, kan groeien, presteren én genieten, ook als de balans tussen werk en privé soms uitdagend is. Wij begrijpen dat medewerkers in verschillende levensfasen andere ondersteuning nodig hebben om hun werk goed en met plezier te kunnen doen. Daarom richten wij ons op duurzame inzetbaarheid, persoonlijke ontwikkeling én een gezonde balans tussen werk en leven. Lees hier meer over ons Goed werkgeverschap.