
Podcast #6 - Hoe ontwikkel jij je mensen voor de toekomst?
In een arbeidsmarkt waar goed personeel schaars is, wordt het steeds belangrijker om te investeren…
Een aantal maanden geleden werd ik gevraagd om in het kader van een netwerkprogramma voor jongeren met een fysieke of mentale uitdaging, een jongere te begeleiden. Het doel was om als coach je eigen netwerk in te zetten om de jongere verder te helpen. Toen ik toestemde, schoten er allerlei vragen door mijn hoofd. Hoe ga ik het aanpakken? Kan ik wel echt iets betekenen voor haar? Heb ik een netwerk waar ze iets aan heeft?
Al snel bleek dat het niet uitmaakt welke aanpak je hanteert, door alleen al met haar in gesprek te gaan maak ik het verschil. Uiteindelijk startte de jongere na drie jaar thuiszitten weer met een opleiding en hebben we samen een bijbaan voor haar gevonden. Een paar uur van mijn tijd heeft voor haar echt het verschil gemaakt. Het gevoel dat ik een bijdrage heb geleverd aan iemands (werk)geluk is onbetaalbaar!
Van organisaties, zeker in de publieke sector, wordt in de huidige arbeidsmarkt verwacht dat zij ook inspanningen leveren om mensen met een (arbeids)uitdaging te helpen. Twee initiatieven die door de overheid worden ingezet om dit te concretiseren zijn social return en de banenafspraak.
Onder social return wordt het creëren van duurzame werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt verstaan. Momenteel zijn er 1,5 miljoen mensen in Nederland met een afstand tot de arbeidsmarkt die staan te trappelen om aan het werk te gaan. Een afstand tot de arbeidsmarkt wil zeggen dat iemand drie maanden of langer uit het arbeidsproces is. Het doel van social return is ervoor te zorgen dat een investering door een gemeente of landelijke overheid sociale winst (return) oplevert. Concreet houdt het in dat het een gedeelde verantwoordelijkheid is van (uitzend)organisaties, gemeenten en (semi)overheden om werkgelegenheid, stageplekken en leer- en ervaringsplekken te creëren.
De Wet banenafspraak is onderdeel van de Participatiewet en heeft als doel om meer mensen met een arbeidsuitdaging aan de slag te krijgen. In 2026 moeten werkgevers in totaal 100.000 banen realiseren voor mensen met een ziekte of handicap. Als het werkgevers in Nederland niet lukt om het afgesproken aantal banen te creëren, kan de Quotumwet in werking treden. Deze wet verplicht werkgevers met 25 werknemers of meer om een aantal mensen met een arbeidsuitdaging in dienst te nemen of anders een boete te betalen.
Hele mooie plannen natuurlijk, maar wie pakt de verantwoordelijkheid? Dat begint bij jezelf. Ik kan de garantie geven dat je er geen spijt van krijgt. Sterker nog, ik ben er werkgelukkiger door geworden. Wij kunnen allemaal vandaag al het verschil maken. Hoe?
Het begint bij jezelf, just do it!
Meld je dan nu aan voor de Driessen nieuwsbrief.