 
 |
Onze manager Outsourcing werd geïnterviewd door het Eindhovens Dagblad.
Het zou volgens allerlei media een ‘fijne meevaller’ worden, het eerste loonstrookje van dit jaar.
Iedereen zou er wat op vooruit gaan. Toch is het niet vreemd als er in heel wat huizen wat sipjes gekeken is naar de netto ‘winst’.
Onze manager outsourcing Bram Vrouenraets legt uit waarom: Klik hier voor het artikel
Het onderwijs in Nederland kampt nog altijd met een lerarentekort en de verwachting is dat dit in de toekomst nog verder zal toenemen. Om de keuze voor het lerarenberoep aantrekkelijker te maken heeft de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) besloten extra geld in het onderwijs te investeren. Een initiatief om hier concreet verder aan vorm te geven is het zogenaamde Convenant Actieplan Leerkracht van Nederland.
René van Baest is een salarisconsultant van Driessen en heeft zich het afgelopen jaar in samenwerking met Driessen, op diverse manieren ingezet voor het welzijn van de bevolking van Gambia. Afgelopen maanden heeft René uitgebreid kennis mogen maken met het goede werk van Stichting Insight the Gambia. Driessen draagt graag haar steentje bij en steunt het ontwikkelingswerk van Stichting Insight the Gambia.
Sinds jaar en dag vist er een ijsvogeltje in onze bedrijfsvijver. In het voorjaar verdwijnt hij vanwege het gebrek aan broedgelegenheid naar het dichtstbijzijnde natuurgebied ‘De Goorloop’. Collega David Bytheway had een fantastisch idee: geef onze ijsvogel een woning! Nu broeden ijsvogels niet in nestjes, maar in holen, gegraven in zandige oevers. De benodigde expertise om een zogenaamde ‘broedwand’ voor een ijsvogel aan te leggen werd gevonden bij het Natuur- en Milieucentrum Helmond, gelieerd aan gemeente Helmond. Zaterdag aanstaande om 10:30 uur komt de Vogelwerkgroep naar ons pand aan de Schootense Dreef 15 om de schop in de vijveroever te zetten. Laat de ijsvogels maar komen…”
Maar liefst ruim zestig vrouwelijke personeelsleden van Driessen HRM_Payroll worden op kosten van hun werkgever voorzien van een compleet nieuw uiterlijk in een mega-metamorfose. Niet omdat de directie van Driessen denkt dat haar medewerksters dit zo hard nodig hebben, maar omdat de wens vanuit het personeel zelf is gekomen. Driessen HRM_Payroll heeft namelijk onlangs zelf ook een complete metamorfose ondergaan. Driessen een nieuwe ‘look’, dan het personeel ook!
Ons wordt wel eens de vraag gesteld of het mogelijk is als werkgever de koopkracht van medewerkers te verhogen door het eigen risico van de ziektekosten in het cafetariamodel onder te brengen. Het eigen risico ziektekosten kan echter niet onbelast worden vergoed als gevolg van het feit dat bijzondere ziektekosten met ingang van 1 januari 2009 niet meer onbelast vergoed kunnen worden. Dit betekent ook dat het niet mogelijk is om het eigen risico ziektekosten mee te nemen in een cafetariaregeling.
Als antwoord op de vergrijzing én het voor de overheid moeilijker aantrekken van jonge professionals is Driessen HRM_Payroll nu een jaar geleden gestart met een meerjarig traineeship voor HRM-professionals voor de overheid. Na het succes van deze eerste lichting is op 1 januari 2009 een nieuwe groep van acht Young Public Professionals (YPP) bij Driessen aan de slag gegaan. Daarmee is het aantal trainees inmiddels uitgegroeid tot een totaal van vijftien jonge veelbelovende professionals die speciaal worden klaargestoomd voor de publieke sector.
Er is gebleken dat de contacten met de belastingdienst niet altijd volgens dezelfde procedure verlopen. Sommige aanwezigen gaven aan dat zij de indruk hadden dat zij via het algemene nummer contact moesten zoeken en dat het daardoor lastig was de juiste behandelend ambtenaar van de belastingdienst aan de lijn te krijgen. Andere aanwezigen wezen op het feit dat niet altijd door de belastingdienst (binnen de juiste termijnen) werd geantwoord op de gestelde vragen.
We hebben de bedrijfsfilm die gemaakt is vanwege onze naamswijziging van DA&A Driessen naar Driessen HRM_Payroll op YouTube geplaatst. Voor wie hem nog niet gezien heeft, dit is hem.
De vraag is in hoeverre de belastingdienst toch boetes oplegt als er onjuistheden worden geconstateerd tijdens een controle die door de werkgever zelf is aangevraagd.
Vastgesteld moet worden dat de belastingdienst geen afwijkend boetebeleid heeft voor correcties bij aangevraagde controles. Het boetebeleid gaat uit van het constateren van een onjuistheid of tekortkoming ongeacht de wijze waarop dat aan het licht is gekomen. Wel heeft de belastingdienst de mogelijkheid om in bepaalde situaties het bedrag van de boete te matigen.